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          陝西公司建立5項機制推進科技創新工作
           

          2018年12月18日
           信息來源︰中煤集團

           
           

          中煤陝西公司建立5項機制推進科技創新工作。一是推行立項研究機制。注重信息收集,定期向員工發放技術問題、工藝難題、設備缺陷、運行隱患征集表,明確研究方向;注重集體研究,對收集到的問題認真梳理,明確立項範圍;注重決策立項,對申請立項的問題進行認真分析,逐級審批,確定立項。機制運行以來,共確立研究課題110余項。二是推行團隊攻關機制。項目立項後,由創新工作室集體研究,制定攻關方案,確立攻關措施,明確時間節點,劃分職能職責,逐級審批後,組織人員力量,實施攻關作業。三是推行評估評價機制。攻關實施結束後,組織技術專家組對攻關項目結果進行評估,評估通過後投入使用,經過至少半年的試運行,對項目的運行效果進行驗收評價。四是推行分析論證機制。在項目立項前、攻關措施制定後,以及在科技成果試運行前後,每一環節都必須經過分析論證,確保每項工作步驟科學嚴謹。五是推行應用推廣機制。科技成果試運行成功後,切實抓好成果的應用,使成果發揮實際作用;注重知識產權保護和實用專利推廣,實現效益最大化。(中煤陝西公司)



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